关注少儿英语培训市场的家长不难发现，近一段时间，除了巨人、精诚、新东方、盖伦等早已为人熟知的“国产老字号”外，少儿英语培训市场一下子冒出好几家“洋字号”，瑞思学科英语、GEK、EF英孚、爱尼特……“浸泡式”、“母语式”、“游戏式”这些五花八门的新名词更让那些正在为孩子选择英语培训机构的家长们有些摸不着头脑。土品牌、洋品牌，哪个才能让孩子学到真本事？

　　市场：“洋品牌”叫板“国产老字号”

　　上周，全球最大教育集团——HM集团进驻中关村“第三极”，开始以北京为中心，推广其历时5年、耗资1.5亿美金打造的瑞思学科英语。此前，EF英孚、GEK等洋品牌也都相继亮相。而刚刚又有消息说，著名的迪斯尼英语明年也要来中国“淘金”。

　　据了解，早在洋品牌蜂拥而入之前，仅在北京，耳熟能详的就有巨人、精诚、新东方泡泡、盖伦、清华少儿英语等10余家国产名店。“洋品牌”叫板“国产老字号”，能取得想像中的好收成吗？对此，首家在中国推广“学科英语”的HM集团中国公司总裁Felix十分乐观：“为什么中国人在跨国公司很难做到高层？因为，他们没有建立起英语思维，在工作中不能用地道的专业英语和老外交流。可见，学英语一定要结合学科内容，否则孩子将来只能成为"国际洗碗工"。因此，HM对中国百亿少儿英语市场信心十足。”

　　面对洋品牌的“叫板”，作为“国产老字号”的代表，北京巨人学校副校长齐静表态：“有信心和兴趣与洋品牌共舞”。她认为，洋品牌进入中国市场，冲击是肯定的，但压力最大的不是北京，而是外地一些省市。理由是，北京的少儿英语培训市场比较成熟，教材选用整齐，管理也比较到位。相形之下，外地一些省市，教材五花八门，群雄争霸，因此被“洋培训”切割一块蛋糕是不可避免的。精诚文化学校副校长、少儿外语中心主任于雅玲也认为，目前北京的少儿英语培训市场处于比较饱和的状态，如何能够在竞争中谋求生存、发展是所有少儿培训机构要研究的课题。如果不能创新，无论“洋”还是“土”，都只能是短暂的繁荣。

　　分析：“土”、“洋”品牌各具优势

　　洋品牌的进入，对于消费者来说不单单是多了一个选择，很多闻所未闻的教育理念、教育方式也闪亮登场。HM中国公司总裁Felix先生介绍说，在美国公立小学，每两个孩子中，就有一个使用“瑞思学科英语”教学体系。这个课程，相当于把美国的课堂原汁原味地搬到中国。虽然叫少儿英语，但它是一个完整的课程体系，从小学一直到高中。跟着这个课程走，学完了直接就可以参加美国高考。可以说，这就是“不出国的留学”。这种“浸入式”的教学，让孩子在全英文环境中学习数学、语文、科学，从而建立“学科英语”的思维。说到这套课程的“卖点”，他还特别提到了“未来领导力课程”。“从远处说，"领袖素质"让他们在未来的工作中得心应手，从近处说，大学自主招生甚至小升初中的面试，都能"高人一头"。”

　　北京巨人学校副校长齐静则表示，来自英美的师资经验的确丰富，但“国产老字号”已经形成了自己的特色，也培育了自己的客户群，在师资、教材、教法、环境、设施、价位等方面都具有竞争力。比如说，外来机构多是中等偏高价位，而“土字号”则是高、中、低都有，适应面更广。同时，她也透露，面对“洋品牌”的大举进攻，不久巨人将推出少儿英语高端项目“还以颜色”。

　　建议：选学校要尊重孩子的意见

　　把孩子送到哪儿学英语？对此，齐静副校长认为，选择少儿培训机构时要“几看”：一看学校的师资和有无培训师资的能力；二看是否能做到精选原版教材，适度和大胆选用国内有价值的本土教材，适当、慎重和科学自编有分量的教材；三看这个培训机构有没有客观、权威的认可。于雅玲副校长建议，家长要特别注意，不能只问刚入学学习什么课程，还要详细了解今后几年的课程如何设置、如何衔接，这样才能考察清楚该学校是在为长期发展办学，还是在为短期利益办班。

　　Felix先生还提醒，虽然孩子的年龄小，但他们的“好恶”也有一定道理，只有喜欢的东西孩子才有兴趣学下去。因此，家长在试听时，一定要带上孩子，而且要尊重他们的选择。否则，“强制”性的学习，会严重挫伤孩子对于语言学习的兴趣，这才是最可怕的。

编辑：小元休 闲 宝 贝 网