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起名问题 三国鼎立谁最强？
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发布时间：2008-01-24 06:52:46
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杜拉拉升职记》、《圈子圈套》、《输赢》是三部比较有代表性的经典外企小说。《输赢》像魏，故事版图大，意境宏伟，故事结构三分正七分奇；《圈子圈套》像吴，全套三本部部精彩，有如孙坚、孙策和孙权各个英雄，故事结构五分正五分奇；《杜拉拉升职记》像蜀，如蜀主刘备带点女人味，而作者事实也是女性。故事结构七分正三分奇，与蜀国开国君主深得民心、为人忠厚瞒像的。
一、故事性PK
故事性是小说立命的根本，《输赢》、《圈子圈套》、《杜拉拉升职记》故事都很精彩，不同的是《输赢》的故事更为大气惊险，把商场就是战场的气氛烘托的淋漓尽致；《圈子圈套》的故事更有理论性和逻辑性，而作者的确也把商场生意经运用的炉火纯青；《杜拉拉升职记》的故事是渐进精彩，具有很强的生活气息，属于金庸小说提倡的温水泡茶慢慢引风格。
《输赢》
讲述的是跨国企业销售人员赢得事业输了爱情，超脱输赢，过上自在人生的故事。书中围绕经信银行大单展开的跨国企业销售攻防战非常吸引人。让人有种商场无情，现代人的战场就是商场，做回平常人真好的感悟。
《圈子圈套》
讲述的是外企销售如何做好销售抓住时机赢得好职位的故事。书中的销售案例多样精彩。从几百万的小单和上亿的大单都有。所有的故事都围绕圈子圈套展开，如何给对手下套，如何解套。最终让人领悟原来所有的套子都是自己下的，对手只是轻轻把勒紧了套子。
《杜拉拉升职记》
讲述一个外企普通员工杜拉拉如何通过努力和艰苦而谨慎的斗争做上HR经理，赢得事业爱情双丰收，过上中产阶级生活的故事。书中讲述了许多职场中为人处事的技巧和原则，如受苦受累老板反而不拿自己当回事怎么办，如何对付不怀好意的平级同事，怎样管理本事不大脾气不小的下属等等。
二、真实性PK
与大多数小说图个快感和宣泄不同，外企小说受欢迎最根本的优势在于对读者实现“中产阶级梦”有帮助。真实性则更能保证小说的借鉴意义。
《输赢》：布局不错，故事性强，悬念多，意境大，整体感觉很大气。把影响大单销售的各种可能可能因素分析的很到位，但结局中让总理出面摆平大单这种关键细节上感觉不太合理；
《圈子圈套》：故事性强，有真实感，知识全面到位，而作者本身就是销售界头面人物。有成功的事实和依据。但作者也不可避免地在影响大单销售的关键问题上走了上层路线，最终是国家三号领导人间接帮助主人翁确定其在企业中的领袖地位。这对大多数读者来说是渴望不可及的。
《杜拉拉升职记》：真实性强，故事渐进精彩，杜拉拉实现中产阶级理想的职场和情感经历感觉就是作者的职场和情感经历，与大多数人有借鉴意义。
三、视角PK
《输赢》、《圈子圈套》是站在男性角度审视“销售”这个特殊的职业。把商场如战场的铁律讲述的淋漓尽致，很对男性读者胃口。两者不同的是《输赢》意在通过顶尖销售员的输赢体验阐述重在过程赢在人生的道理，而《圈子圈套》则通过一个个销售案例阐述一个至理名言，圈套都是自己下的，别是只是恰到好处勒紧了口袋；《杜拉拉升职记》是站在HR专业人士的视角讲述职场潜规则。深入浅出给读者讲述主人翁杜拉拉升职之道和职场潜规则。中性、专业，运用面广；
四、创作风格PK
《输赢》创作总带有很强的“魏”风，以奇险和出人意料著称，七分奇三分正，《圈子圈套》创作中带有明显的“吴”风，具有很强的定位感，我要写的就是销售经典，猛而自守，划江而治，希进中原。《杜拉拉升职记》具备很强的蜀风，细腻温腕耐人寻味，把升职之道和职场潜规则说的很透。而故事也是渐进式的，不像《输赢》、《圈子圈套》一开始就把主人翁避入绝境。
五、作者身份PK
《输赢》作者
付遥，实战派销售专家，天涯社区专栏作家。大学毕业后从事软件开发，1995年加入IBM公司，先后担任资深销售专员、销售客户经理。1998年担任戴尔（中国）公司销售主管，后负责戴尔公司培训部门。现从事销售领域的培训和咨询工作，曾为IBM、联想、中国移动、诺基亚、中兴通讯等企业提供培训和咨询服务。
《圈子圈套》作者
王强，清华大学工科硕士，从联想集团一名最底层的销售做起，先后经历SSA中国公司、西门子中国有限公司、siebel systems和SAS institute等多家知名外企工作。短短七年间，从国内企业的一名普通销售员飙升到外企在华机构的最高层，先后担任两家跨国软件巨头在中国区的总经理。
《杜拉拉升职记》作者
李可，女。某知名世界500强企业职业经理人，真实姓名及所在公司不详。
十余年外企生涯，从事过销售和人力资源工作；从满足人类成就感的角度看，是两种可能提供极大发挥空间和精神满足的职业。在典型的欧美500强企业文化的长期熏陶下，是一个生动的热爱生活的人。
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